为认真落实党中央提防重大危害和高质量生长的决议安排，，提高企业周全抗危害能力，，11月24日，，路桥公司组织召开危害、内控、法务、合规一体化系统建设发动会，，公司班子成员、机关各部室认真人、各项目认真人及合约认真人加入了聚会。 。此次聚会建设了一体化系统建设向导小组，，明确了各部分职责和使命，，形成具有路桥特色的“1+2+1”一体化系统。 。
聚会要求，，路桥公司“四位一体化”系统是周全落实上级有关危害、内控、法务、合规治理有关安排和要求，，提升公司综合管控、依法合规谋划水平和抗危害能力的主要行动。 。公司上下要从讲政治、守纪律的高度，，把一体化系统建设作为一项主要事情来抓，，强化主体责任的落实，，确保2025年8月尾前完成建设事情，，为推进公司高质量生长提供顽强有力的包管。 。
聚会强调，，制度是一体化系统建设的基石和包管，，优化制度系统、提高规章制度执行力是目今的重点事情，，要加速构建“横到边、竖究竟”全笼罩的制度系统，，公司全员要认真研读制度，，进一步增强对制度的明确与掌握，，增进营业能力有较大提升。 。要将制度宣贯及执行融入季度审核事情，，进一步强化公司全体职工的制度贯彻落实力度，，对发明“有制度不执行或执行不到位”的典范违规问题，，将严肃追究相关责任人责任。 。
聚会强调，，增强系统建设的最终目的就是有用防控危害，，依法合规谋划。 。要抓系统，，实现一体化合规治理。 。通过补短板、强弱项，，突破合规治理重点难点问题，，建设职责分工明晰、机制运行顺畅、合规意识牢靠、危害防控有用的合规治理系统。 。要抓流程，，实现全历程实时管控。 。连系企业现实和羁系要求，，将合规要求和危害管控机制嵌入流程，，突出要害环节和重点事项，，一直增强依法合规治企的精准性、实效性。 。要抓重点，，实现强聚焦深化指引。 。针对涉及重大谋划危害的领域和环节，，实验清单式治理，，确保市场谋划行为依法合规。 。
