2024年，，，石太公司坚持深入学习习近平法治头脑，，，周全贯彻落实省国资委、集团公司法治建设事情安排，，，扎实推进公司法治建设事情，，，一直提高危害防控能力，，，筑牢合规谋划治理防地，，，为公司高质量生长提供了坚实的法治包管。。。。。
提升危害提防意识。。。。。公司主要认真人作为推进法治建设第一责任人，，，切实推行依法合规谋划治理主要组织者、推动者和实践者的职责，，，起劲推进合规治理各项事情。。。。。2024年加入集团公司组织法务合规培训，，，公司约请专业状师授课，，，通过学法、懂法、遵法、用法，，，周全提升员工的法治看法和执法意识。。。。。
把控法务重点环节。。。。。严酷执行各项规章制度，，，明确营业及职能部分、合规治理牵头部分、审计巡察等治理职责，，，以“三道防地”筑牢事前、事中、事后全笼罩全链条的合规治理系统。。。。。2024年，，，公司牢靠深化三项执法审核，，，确保实现规章制度、经济条约、重大决议合规审查率100%，，，出具执法意见书302份，，，切实将合规要求嵌入谋划治理各领域各环节，，，实现合规性审查100%全笼罩，，，整年未爆发执法纠纷案件。。。。。
守住执法危害底线。。。。。将制度建设作为推进标准化、规范化、流程化治理的主要环节，，，提升依法合规谋划治理水平，，，着力守住执法危害底线。。。。。一是公司将合规要求嵌入谋划治理各领域各环节，，，贯串决议、执行、监视全流程，，，落实到各部室、所属各单位和全体员工，，，实现多方联动，，，上下意会；；二是坚持权责清晰，，，凭证“管营业必需管合规”要求，，，严酷落实员工合规责任，，，对违规行为严肃问责；；三是坚持务实高效，，，将合规治理与执法、纪检、审计等事情相统筹、相衔接，，，与营业事情相融合，，，突出对重点领域、要害环节和主要职员的治理，，，切实提高治理效能。。。。。
下一步，，，公司继续将法治合规要求贯串建设谋划全历程，，，一直健全危害提防系统，，，着力打造治理完善、谋划合规、治理规范、遵法诚信的法治企业。。。。。
