为做好岁末年头清静生产事情，，，，12月下旬，，，，石太公司强化安排，，，，全心妄想压实责任，，，，深入排查做到事事心中有底，，，，一连整改做到隐患动态清零，，，，多措并举确保公司清静生产形势一连稳固 。。 。。
强化事情安排,狠抓使命落实保稳固 。。 。。层层转达集团清静生产事情聚会精神及企业清静生产评级事情要求，，，，深刻熟悉到岁末年头之际，，，，做好目今清静生产事情的极端主要性和紧迫性，，，，认真贯彻落实执行上级清静生产各项决议安排，，，，压紧压实清静生产主体责任，，，，抓实抓细清静生产各项步伐，，，，坚决提防种种事故爆发 。。 。。
打好提前量，，，，精准补齐短板促提升 。。 。。围绕石太高速公路运营重点事情，，，，召开《企业清静生产评级实验细则-高速公路运营单位（试行）》宣贯安排会，，，，比照实验细则中下层治理和现场治理重点内容逐一梳理，，，，会后分各部室分区域分岗位周全开展查漏补缺，，，，全员全程晒排查整改，，，，精准补齐短板弱项，，，，分兵把总紧抓整改提升，，，，确保清静生产无死角 。。 。。
拉紧责任链，，，，严酷排查隐患保清静 。。 。。严酷落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”清静责任和“三管必需”法定责任，，，，做到营业清静两手抓、进度清静同重视，，，，强化员工清静教育培训和清静行为视察，，，，调动干部职工发明问题息争决问题的意愿和能力，，，，形成“危害自查、隐患自改”的清静自控系统，，，，要求各部室各单位坚持问题导向，，，，将清静生产责任压实到详细场景、详细点位，，，，详细职员，，，，施展提升群防群治水平 。。 。。
清静生产无小事，，，，同心勠力保清静 。。 。。石太公司上下联动左右协同，，，，收费运营召开专题安排会后各收费站比照排查整改确保隐患稽察技改、工程养护引入新型装备开展操作清静培训提升蹊径养护水平、清静治理分层分类排查，，，，横向到边、纵向究竟，，，，比照上级各专项整治行动要求，，，，全历程跟踪，，，，严酷整改步伐，，，，逐步实现隐患动态清零目的，，，，为做好保通保畅和清静稳固事情，，，，全力包管集团岁末年头清静形势稳固打下坚实基础 。。 。。
