1月20日，，曲港公司组织召开收费谋划务虚会。。。。。公司党委书记、董事长孙红生、总工程师李新杰及相关部室、各收费站主要认真人加入聚会。。。。。
会上，，各部分驻足自身本职事情，，围绕“2024年怎么看，，2025年怎么干”依次讲话，，总结了已往一年取得的效果，，剖析了保存的问题短板，，提出了新一年的事情思绪。。。。。公司向导对各部分的事情举行了逐一点评，，并提出了详细的事情要求。。。。。
聚会指出，，一是各部分要协同做好春运时代清静保畅各项事情，，进一步提高政治站位，，完善各项应急预案，，切实验展好站口春运效劳台作用，，多措并举起劲应对春运时代出行岑岭，，全力包管蹊径清静流通。。。。。二是要致力于提升职工幸福感，，高度重视职工的头脑疏导、政策解读及后勤包管事情，，进一步完善站区基础设施建设，，为一线职工幸福“加码”，，以越发高昂的斗志、充分的精神投入到事情之中。。。。。三是始终紧抓引流增收事情不松开，，充适用好曲港高速沧州段开通有利契机，，健全“大曲港”保通保畅、协同引流事情机制，，实时关注、剖析近期车流量、收费额浮动情形，，有针对性的开展各项引流行动，，确保曲港公司实现2025年首季“开门红”。。。。。
2025年，，曲港公司将继续在集团公司、高开集团顽强向导下，，全力以赴做好春运时代清静保畅各项事情，，用现实验动践行“社会更知足，，员工更幸福”的企业愿景。。。。。
